Innovaation inhimillinen puoli: Tomi Krogerus

Jokaisella innovaatiolla on kaksi puolta: kiistaton tekninen saavutus ja mitattavissa oleva vaikutus. Mutta yhtä tärkeä on inhimillinen puoli. Se, joka uskaltaa kokeilla, testaa epävarmoja ideoita, epäonnistuu ja yrittää uudelleen ja haastaa “tavan jolla olemme aina toimineet”. Kyse on uteliaisuudesta ja rohkeudesta. Tämä artikkelisarja juhlistaa Kalmarin kollegoita, jotka elävät ydinperiaatteemme mukaisesti: Kokeile. 

Tässä artikkelissa juhlistamme Tomi Krogerusta, Digital Solutionsin Analytics & AI -tiimin vanhempaa päällikköä. Tomi on innovaatioesikuva, joka todella näyttää meille miltä kokeilu näyttää. Hän oli yksi vuoden 2025 Kalmar Innovation -haasteen voittajista konseptillaan, joka on suunniteltu mullistamaan kuormankäsittelylaitteiden huolto ja luotettavuus. 

Pyydetään Tomia jakamaan näkemyksiään innovoinnista.

Mikä alun perin veti sinua tälle alalle ja tähän työhön?

Minulla on tekniikan tohtorin tutkinto (TkT), ja työskentelin lähes 20 vuotta Tampereen teknillisessä yliopistossa. Olen aina halunnut soveltaa tutkimusta käytäntöön, mikä johti minut aktiiviseen yhteistyöhön laitevalmistajien kanssa ja monien yhteisinnovaatiohankkeiden johtamiseen yliopistovuosieni aikana. Siirtyminen teollisuusmaailmaan Cargotecille vuonna 2018 oli siksi luonnollinen siirtymä tämän vaikutuksen skaalaamiseksi.

Ammattitaustani on ainutlaatuinen yhdistelmä konetekniikkaa ja datatiedettä. Olen kuitenkin oppinut, että innovaatioiden edistäminen vaatii paljon muutakin kuin teknistä asiantuntemusta; se on pohjimmiltaan tiimityötä. Vaikka tämä tekninen tausta antaa minulle syvällisen analyyttisen ajattelutavan, huippuosaajiemme valjastaminen mahdollistaa sen, että voimme ajatella perinteisten rajojen ulkopuolella ja löytää uusia ratkaisuja yhdessä. 

Mitkä ovat nykyiset vastuualueesi? 

Olen Digital Solutionsin Analytics & AI -tiimin vanhempi päällikkö. Johdan erittäin ammattitaitoisten asiantuntijoiden tiimiä, joka keskittyy teollisuuslaitteiden ja -palveluiden innovaatioiden edistämiseen. Työmme on dynaamista – se pyörii rohkean kokeilun ja proof-of-concept-aloitteiden tutkimisen ympärillä aktiivisen innovoinnin edistämiseksi. Tämän tutkimuksen rinnalla toteutamme korkean tason visiota tekoälyominaisuuksien turvallisesta skaalaamisesta digitaalisiin ratkaisuihimme.

Viime kädessä tehtäväni on varmistaa, että hyödynnämme luotettavaa tekoälyä johtaaksemme kestävän kehityksen mukaista materiaalinkäsittelyä ja teemme jokaisesta liikkeestä turvallisemman, puhtaamman ja älykkäämmän.

Mikä motivoi sinua innovoimaan?

Innovaatiot pitävät minut liikkeessä. Koska rutiinityö menettää nopeasti mielenkiintoni, pysyn innostuneena etsimällä jatkuvasti uusia ideoita ja tuoreita näkökulmia. Olen innokas tutkimaan miten eri käsitteet ja oivallukset risteävät eri toimialoilla. Lähestymistapani on aina löytää inspiraatiota täysin eri sovellusalueilta, kuten lääketieteeseen kehitetyistä ratkaisuista ja kuvitella miten samoja periaatteita voitaisiin soveltaa omalla alallamme.

Voitko jakaa joitakin kehittämiäsi innovaatioita?

Yliopistotutkimusvuosieni aikana työskentelin projektissa, joka keskittyi kuljetusjärjestelmien ennakoivaan kunnossapitoon. Hyödyntäen kiinnostustani toimialojen väliseen inspiraatioon, otimme käyttöön analyyttisiä malleja, jotka oli alun perin suunniteltu lääketieteen alalle – menetelmiä, joilla seurattiin potilaiden terveyttä ja populaatioita – ja sovelsimme niitä koneiden anturidataan. Käsittelemällä laitteiden telemetriaa samalla tavalla kuin ihmisen elintoimintoja, kehitimme uudenlaisen viitekehyksen näiden koneiden kunnon ja terveyden analysoimiseksi globaalilla, koko laivaston kattavalla tasolla. Se oli hieno muistutus siitä, miten täysin oman toimialan ulkopuolelle katsominen voi johtaa läpimurtoihin siinä, miten ymmärrämme ja ylläpidämme monimutkaisia laitteita.

Mitä neuvoja antaisit tuleville innovaattoreille?

Kannustan kaikkia ajattelemaan isosti ja kauas eteenpäin. Keskitymme usein olemassa oleviin ongelmiin ja välittömiin ratkaisuihin, mutta kannustan teitä tavoittelemaan ideoita riippumatta siitä, voidaanko ne toteuttaa tänään. Älkää antako nykyhetken rajoittaa itseänne. Asettakaa tavoitteenne aina korkealle. Puollan myös vahvasti rohkean kokeilun kulttuuria.